Distribution

Un hôtel complet n’est pas toujours un hôtel rentable

Chedi Chaari, cofondateur de Doyield, explique pourquoi le taux d’occupation ne suffit pas à mesurer la rentabilité d’un hôtel indépendant. L’article distingue remplissage et revenu capté par chambre en intégrant prix moyen, canal de vente, OTA, direct, corporate et groupes. Il présente aussi le TRevPAR, le day use et les services annexes comme leviers de revenu au-delà de la nuitée classique.

Quand les écarts de prix font perdre le contrôle de la distribution

Dans cet article pour Doyield, Chedi Chaari analyse les écarts de prix, de conditions et de disponibilité qui dégradent la perception client dans la distribution hôtelière. Le texte relie OTA, métamoteurs, site officiel et channel manager à la contribution nette, au RevPAR, au taux d’occupation, au pick-up, à l’OTB et à la durée de séjour. Il propose trois repères opérationnels : comparer l’offre comme un voyageur, relier l’affichage aux coûts de distribution, puis transformer les KPI en décisions régulières.

Moins de 50 % de résas directes ? Votre distribution coince ici

Chedi Chaari, cofondateur & CEO de Doyield, explique pourquoi un hôtel indépendant doit viser au moins 50 % de réservations directes sans supprimer mécaniquement les OTA. L’article détaille le pilotage du mix de distribution hôtelière par segmentation, commissions OTA, tarification dynamique, disponibilités, channel manager, moteur de réservation et PMS. Il présente l’audit des canaux et des flux de réservation comme préalable aux arbitrages de revenue management, sujet du webinaire Doyield du 27 août 2026.

Les quatre pertes invisibles qui fragilisent la rentabilité de votre hôtel

Malgré de bonnes performances, votre hôtel subit un manque à gagner invisible. Découvrez les 4 pertes qui naissent entre revenue management et marketing et comment leur alignement peut augmenter drastiquement votre rentabilité.

Il génère 20 000 € en monétisant ses chambres vides entre check-out et check-in

Doyield et Dayuse ont transformé les heures creuses (10 h - 18 h) d'un hôtel parisien en plus de 20 000 € de chiffre d'affaires additionnel en un mois. Cette étude de cas vous montre comment augmenter votre TRevPAR.

Comment atteindre 5 % de conversion en maîtrisant la concurrence des OTA ?

De la création de l'hôtel à la fidélisation post-séjour, l'alignement stratégique du marketing et du Revenue Management est crucial pour transformer les visiteurs en clients fidèles et augmenter le taux de conversion des réservations directes de 1,5 % à 5 %.

Le vrai frein à vos ventes directes n’est ni Booking ni Google

Pourquoi vos ventes directes stagnent malgré tous vos efforts ? Ce guide, le premier aussi complet sur le sujet, montre comment aligner marketing, revenue management et parcours client pour construire une stratégie globale et reprendre le contrôle face aux OTA.

Un hôtelier indépendant peut-il vraiment reprendre la main sur ses réservations directes ? Si vous suivez le guide… Oui !

Doyield publie le guide le plus complet sur le marketing direct hôtelier pour aider les hôteliers indépendants à reprendre la main sur leurs réservations, leur marge et leur distribution face aux OTA.

Étude de cas : un hôtel parisien double son CA en 12 mois

“J’ai eu l’impression d’avoir une armée de mille guerriers qui partait à la chasse aux réservations dès les premiers jours.” D’abord réticente à l'idée d’externaliser la commercialisation, notre cliente a fini par reconnaître l'impact positif de cette stratégie.

Quand les OTAs bradent vos prix : la revente de vos chambres à votre insu

Avez-vous remarqué une baisse inexpliquée de vos réservations en direct ? Vous n’êtes pas seul. Une pratique silencieuse mais dévastatrice fragilise vos marges : les disparités tarifaires créées par les OTA, qui bradent vos chambres à votre insu.

Détox digitale, retraites thématiques ou digital nomades, repenser votre basse saison

Stratégies innovantes pour transformer la basse saison hôtelière en opportunité de croissance. Présentation d'approches ciblées incluant la détox digitale, les retraites thématiques et l'attraction des nomades numériques pour optimiser l'occupation et les revenus hors saison.